بیمارستان بوکان، از وعده‌ها تا واقعیت‌های اجرایی

به گزارش سرویس سلامت بوکان‌هه‌وال؛ در سایه حضور پروژه‌های بزرگ عمرانی در این شهرستان، احداث بیمارستان ۲۵۰ تختخوابی بوکان در حالی به مسیر اجرایی ادامه می‌دهد که همچنان از چشم‌اندازی نسبتاً طولانی برای تکمیل و بهره‌برداری برخوردار است.

با وجود پیشرفت‌های فیزیکی قابل توجه در برخی فازها، محافل سلامت و مردم منطقه هم‌اکنون به دنبال پاسخ صریح به این پرسش‌اند که آیا مراحل اجرایی به شکل مطلوب پیش می‌رود؟ موانع اصلی کجاست و چه چشم‌اندازی برای بهره‌برداری در آینده قابل انتظار است؟

پروژه احداث بیمارستان ۲۵۰ تختخوابی بوکان نه تنها به عنوان یکی از اولویت‌های بهداشت و درمان منطقه، بلکه به عنوان سکوی پشتیبان خدمات تخصصی و اورژانسی برای شهرستان‌های همجوار در سال‌های اخیر مطرح بوده است.

هدف اصلی طرح، ایجاد مجموعه‌ای با فضاهای بستری، تشخیصی و واحدهای تخصصی مانند ICU و اورژانس است تا سطح خدمات بهداشتی شهرستان و هم‌جواران را بهبود بخشد و از فشار موجود بر بیمارستان‌های کوچکتر بکاهد.

این پروژه روی زمینی به مساحت سه هکتار در قالب چهار بلوک اصلی در دست توسعه است و فونداسیون و سازه اصلی، محوطه‌سازی، تأسیسات برقی و مکانیکی، تهویه، سیستم‌های ایمنی و بخش‌های تخصصی مانند ICU و فضاهای تشخیصی را در بر می‌گیرد.

طی دو سال گذشته جزئیات متناقضی درباره سطح پیشرفت فیزیکی پروژه بیمارستان ۲۵۰ تخت‌خوابی از سوی مسیولان متولی و پیمانکاران اعلام شده است.

بر اساس گزارش‌های مدیران طرح، پیشرفت فیزیکی در مرداد سال جاری به دلیل تاخیرهای ناشی از تامین بودجه و مسائل اجرایی در حدود ۳۰ درصد گزارش شده بود، با این حال، برخی از مدیران اجرایی و نماینده‌های پیمانکاران، اخیراً از پیشرفت‌های محسوس‌تری سخن به میان آورده‌اند و درصد پیشرفت فیزیکی پروژه را در حدود ۵۲ تا ۵۳ درصد اعلام کرده‌اند.

این اختلاف در اعداد به معنای وجود تفاوت در گزارش‌های داخلی و برداشت‌های رسانه‌ای است و نشان می‌دهد روند اجرای پروژه همچنان با نوسانات قابل توجهی همراه است.

همچنین در کنار مسئله پیشرفت فیزیکی، یکی از نکات کلیدی که همواره مطرح می‌شود، تامین منابع مالی مورد نیاز برای تکمیل اسکلت بندی، تأسیسات و تجهیزات داخلی است.

مسئولان پروژه تا کنون بیش از ۱۱۸ میلیارد تومان را صرف احداث این بیمارستان اعلام کرده‌اند و برآوردهای جدید نشان می‌دهد برای تکمیل اسکلت‌بندی و تکمیل سایر بخش‌ها، بودجه تقریبی در حدود ۳۰۰ میلیارد تومان لازم است.

در عین حال، مطالبات دولت از پروژه نیز بیش از ۱۰۱ میلیارد تومان عنوان شده است، این اعداد و ارقام نشان می‌دهد که حتی با وجود پول‌های تخصیص‌یافته، چالش نقدینگی و تخصیص به‌موقع بودجه می‌تواند مسیر پروژه را به سمت اتمام یا تعویق دوباره هدایت کند.

در حلقه اجرایی پروژه، کارفرما یا همان نهادی که پروژه را در قالب وابستگی به وزارت بهداشت یا سازمان‌های تابعه هدایت می‌کند، به عنوان محور تصمیم‌گیری و تخصیص منابع نقش دارد.

پیمانکار اصلی این پروژه که از شرکت مادر تخصصی وزارت بهداشت است، وظیفه کلیدی اجرای فازها را بر عهده دارد، بهره‌بردار پروژه اما شبکه بهداشت و درمان شهرستان بوکان است که وظیفه بهره‌برداری احتمالی و بهره‌برداری عملی از واحدهای پس از افتتاح را داراست و در برخی اوقات از منظر هماهنگی میان کارفرما و پیمانکار نقش حلقه ارتباطی را ایفا می‌کند.

آخرین اظهارات از سوی خشایار صنعتی، فرماندار بوکان، نشان می‌دهد که این طرح با وجود پیشرفت قابل توجه فونداسیون و ساختمان اصلی، نیازمند پیگیری دقیق برای تأمین منابع و تسریع در تخصیص بودجه‌ها است.

صنعتی با اشاره به اینکه برای تکمیل پروژه زمین سه هکتاری و ساختار چهار بلوکی در نظر گرفته شده است، گفت: از سال‌های ۱۴۰۰ عملیات احداث با حضور شرکت مادر تخصصی وزارت بهداشت آغاز شد و با سفرهای مقامات عالی استان، روند اجرایی بهبود یافته است.

فرماندار بوکان افزود: اعتبار اولیه پروژه ۱۱۸ میلیارد تومان بوده است که با لحاظ بودجه‌های فعلی برای تکمیل اسکلت‌بندی و سایر بخش‌ها به حدود ۳۰۰ میلیارد تومان دیگر نیاز است، با این حال، تأمین امنیه و امکانات داخلی پس از اتمام فاز نخست در مراحل بعدی قرار می‌گیرد.

از نگاه نماینده پیمانکار مادر تخصصی پروژه، پیشرفت‌های اخیر پروژه در حول و حوش ۵۲ درصد است.
فرجیان در گفتگو با سرویس سلامت بوکان هه‌وال گفت: اگر بودجه به موقع و به اندازه کافی تامین شود، اسکلت‌بندی پروژه تا پایان دی ماه سال جاری پایان خواهد یافت.

این اظهار همخوان با دیگر سخنان مدیران پروژه است که با اتکا به قراردادهای منعطف و تخصیص بودجه‌های ملی و استانی، به دنبال تسریع در روند کار هستند.

فرجیان بیان کرد: هم‌اکنون حدود ۱۰۱ میلیارد تومان مطالبات از دولت وجود دارد و با وجود این، کار همچنان بدون وقفه دنبال می‌شود؛ نیروهای فعلی پروژه ۵۷ نفر هستند اما با تخصیص بودجه مناسب امکان افزایش این ظرفیت به بیش از ۳۰۰ نفر وجود دارد.

مدیر پیشین شبکه بهداشت و درمان بوکان نیز در گفتگو با بوکان‌هه‌وال با اشاره به بهره‌برداری از این پروژه بیان کرد: با تکمیل و بهره‌برداری از پروژه، ظرفیت تخت‌های بوکان به ۵۰۰ تخت افزایش خواهد یافت.

علی حسین زاده همچنین افزود: در صورت ادغام این پروژه با بیمارستان فعلی بوکان، این مجموعه می‌تواند به مرکز فوق تخصصی منطقه تبدیل شود و خدمات تخصصی‌تری را در اختیار مردم منطقه قرار دهد.

این نکته نشان می‌دهد که دستاوردهای احتمالی پروژه نه تنها به افزایش تخت‌ها بلکه به ارتقای سطح خدمات تشخیصی و تخصصی نیز می‌انجامد.

در کنار گزارش‌های رسمی، جمع‌بندی منابع محلی حکایت از این دارد که بوکان با وجود موقعیت جغرافیایی منحصر به فرد، توان بالقوه‌ای برای پشتیبانی بهداشت و درمان شمال کردستان و جنوب آذربایجان‌غربی دارد.

با اتمام این پروژه، بوکان می‌تواند به یکی از قطب‌های درمانی منطقه تبدیل شود و از مزیت‌های جغرافیایی خود در ارائه خدمات بهداشتی به جمعیت‌های گسترده استفاده کند.

با این وجود، این چشم‌انداز به شرط تسریع در تامین منابع مالی و مدیریت پروژه با کیفیت و رعایت استانداردهای ملی و بین‌المللی قابل دست‌یابی است.

هر پروژه بزرگ عمرانی با مجموعه‌ای از چالش‌ها روبه‌روست و پروژه بوکان اگرچه پیشرفت فیزیکی قابل توجهی دارد، اما با موانعی اساسی نیز مواجه است.

یکی از این موانع، کمبود یا تاخیر در تأمین بودجه و تخصیص منابع است، مدیران شهرستانی اذعان دارند که بودجه‌های کلان در سه سطح ملی، استانی و محلی به صورت هم‌زمان باید تامین شود تا پروژه از نقدینگی خارج نشود و بتواند پیشرفت مستمر داشته باشد.

موضوع دیگر مربوط به تأمین مصالح حیاتی و تجهیزات است که با وجود درخواست‌ها و پیگیری‌های مدیریتی، گاه با تأخیر و نوسان قیمت‌ها روبه‌رو می‌شود.

ضمن این‌ها، اخذ مجوزهای لازم و هماهنگی با دستگاه‌های اجرایی، از جمله شورای معادن استان، به عنوان فاکتورهای مهم بروز چالش‌های اداری و اجرایی مطرح هستند.

تورم و نوسانات قیمت مصالح ساختمانی نیز به عنوان عامل دیگری بر مسیر اجرای پروژه اثر می‌گذارد.

با وجود این چالش‌ها، مسئولان پروژه سعی می‌کنند با نظارت فنی مستمر، هم‌سو کردن روند اجرایی با استانداردهای ملی و بین‌المللی و استفاده از سازوکارهای مدیریتی کارآمد، از هر گونه انحراف از برنامه جلوگیری کنند.

به گفته مدیران پروژه، تیم‌های کارشناسی و فنی به طور منظم بر روند ساخت نظارت دارند تا با ارزیابی دقیق، اطمینان حاصل شود که ساخت با کمترین خطا و با کیفیت مناسب پیش می‌رود.

روش‌های ارتقای شفافیت و ارتباط با مردم

در مواجهه با سؤالات عمومی و افزایش اعتماد جامعه، پیشنهادهایی مطرح شده است تا فرآیند پروژه به شکل شفاف‌تری دنبال شود.

یکی از مهم‌ترین ترین این پیشنهادها، انتشار گزارش‌های منظم پیشرفت پروژه به صورت ماهانه یا فصلی است تا مردم بتوانند از روند کار باخبر باشند.

همچنین ارائه تصاویر روزانه یا هفتگی از محوطه پروژه می‌تواند به رفع ابهامات کمک کند، ایجاد کانال‌های ارتباطی مستقیم با مدیران پروژه از طریق دفاتر خبری، کارگروه‌های تخصصی و رسانه‌های محلی می‌تواند پاسخ به پرسش‌های عمومی را تسهیل کند.

علاوه بر این، توضیح دقیق درباره منابع تامین بودجه، نحوه تخصیص و مدیریت هزینه‌ها و برنامه‌های جایگزین برای حفظ خدمات بهداشت عمومی در زمان انجام عملیات اجرایی از جمله پیشنهادهای کلیدی برای حفظ اعتماد عمومی است.

به اذهان عمومی نیز این نکته منتقل می‌شود که همه منابع مالی در سه سطح ملی، استانی و محلی به طور روشن مدیریت می‌شود تا از بروز هرگونه سوءتفاهم یا شبهه جلوگیری شود.

با وجود شرایط پیچیده اجرایی و به‌کارگیری چندین کانال تأمین بودجه، چشم‌انداز بهبود خدمات سلامت در بوکان با بهره‌برداری از این پروژه می‌تواند به تقویت خدمات بهداشتی منطقه کمک کند.

اما برای رسیدن به این هدف، تنها تکمیل فازهای ساختمانی کافی نیست، لازم است تا با ایجاد هماهنگی‌های منظم بین دستگاه‌های اجرایی، شفاف‌سازی مداوم با مردم و تضمین تخصیص به‌موقع بودجه، پروژه به سمت پایان فازهای اسکلت و تجهیزات حرکت کند.

انتهای خبر/